Geschäftsprojekte zum Erfolg führen: Das neue Projektmanagement für Innovation und Veränderung im Unternehmen

Gesch ftsprojekte zum Erfolg f hren Das neue Projektmanagement f r Innovation und Ver nderung im Unternehmen Sie wollen den Erfolg Ihrer Organisations und Innovationsprojekte Daf r finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge Anders als etwa Bauvorhaben sind moderne Gesch ftsprojekte nicht berechenba

  • Title: Geschäftsprojekte zum Erfolg führen: Das neue Projektmanagement für Innovation und Veränderung im Unternehmen
  • Author: Markus Körner
  • ISBN: 3540720502
  • Page: 256
  • Format:
  • Sie wollen den Erfolg Ihrer Organisations und Innovationsprojekte Daf r finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge Anders als etwa Bauvorhaben sind moderne Gesch ftsprojekte nicht berechenbar Sie hneln Expeditionen, bei denen trotz klarer Zielstellung und sorgf ltiger Planung st ndige Anpassung an wechselnde Umst nde sowie Z higkeit in der Krise gefordert sind Dieses Buch stellt einen neuen Ansatz des Managements von Gesch ftsprojekten vor, der einfacher, wirksamer, schneller und flexibler als das klassische Projektmanagement ist.

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    • Free Read [Memoir Book] ✓ Geschäftsprojekte zum Erfolg führen: Das neue Projektmanagement für Innovation und Veränderung im Unternehmen - by Markus Körner ✓
      256 Markus Körner
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      Posted by:Markus Körner
      Published :2019-08-07T01:19:40+00:00

    About "Markus Körner"

    1. Markus Körner

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    891 thoughts on “Geschäftsprojekte zum Erfolg führen: Das neue Projektmanagement für Innovation und Veränderung im Unternehmen”

    1. Wer hätte gedacht, dass der Leiter eines Geschäftsprojekts ein solcher Tausendsassa sein muss? Er muss ein brillanter Analyst, aber auch ein guter Mediator sein. Er braucht ein großes Vorstellungsvermögen und viel Kommunikationstalent. Hinzu kommt natürlich die eigentliche Leitung des Projekts, das einer Fahrt ins Ungewisse gleicht - wie die Expedition des Kolumbus, auf die in diesem Buch immer wieder Bezug genommen wird. Um bei einem solchen Unternehmen nicht sang- und klanglos unterzugehe [...]


    2. Ich finde das Buch auch gut. Besonders der immer wiederkehrende Vergleich von Projekten in Unternehmen mit der Suche von Columbus nach Amerika. Wer sind die 'Indianer' der Change Projekte? Die Columbus-Geschichte hat außerdem den Vorteil, dass man über Unsicherheit sprechen kann, ohne dass dies gleich als Angriff auf die Führungsebene verstanden wird. In vieler Hinsicht brauchbar! 5 Sterne


    3. Hier kommt eine neue Denkweise zum Ausdruck, die viele Staubschichten im Projektmanagement wegbläst. Projekte müssen in vielen Unternehmen um ihr Überleben kämpfen, weil sie sich untereinander Konkurrenz machen und sowieso im Konflikt mit der Linie stehen. Das wird hier endlich einmal erkannt, und die Antwort ist nicht immer der gleiche Appell, Ordnung zu schaffen-sondern die schlichte Einsicht, dass Projektleiter heute die Werkzeuge, die Übersicht und die Kraft brauchen, in diesem Kampf zu [...]


    4. Wahrlich ein Glücksfall. Hebt sich wohltuend von den ganzen Methoden- Checklisten Tippbüchern ab. Es sind zwar simple Dinge, die beschrieben werden wie Projektziele etc aber für den Projekterfolg absolut ausschlaggebend. Da ich selbst grosse Projekte geleitet habe, kann ich dies nur bestätigen. Ich bin der Meinung, dass ab einem gewissen Niveau die von Ihnen beschriebenen Faktoren ausschlaggebend sind und nicht die formale Methoden- und Fachkompetenz des Projektleiters.Weil ein solches Buch [...]


    5. Das Buch ist anschaulich und faszinierend geschrieben und beschreibt fundiert, wie Geschäftsprojekte zu führen sind. Es basiert auf wisschenschaftlichen Recherchen und zeigt auf, wo Unterschiede im Managen von Geschäftsprojekten zu klassischen Investitionsprojekten liegen. Weiter wird in interessante Projektmanagementansätze wie Critical Chain zwar knapp aber hervorragend eingeführt.Hervorzuheben ist weiter die Veranschaulichung von Geschäftsprojekten mit der Expedition von Kolumbus. Entde [...]


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